第35章 质量会议

顾毅的邮件虽然没有得到回复，但他提到的一些建议却在潜移默化中零零散散的浮出水面，比如说这个质量会议。之前公司高层开会，那是想啥时候开就啥时候开，想在哪开就在哪开，想起啥事说啥事，说完了就完了，没有记录，没有跟踪，没有反馈，没有延伸。其实说到底，之前谁也没把开会这事当回事，常常拿来搪塞的一句话就是，有这闲功夫还不如干点活呢。

可现在不同了，方正牵头，顾毅组织，以质量为核心，而且每次会议内容以及决议回复都会在会后次日张贴在每个车间的公示牌里。所以职工对于公司现状的了解以及与自己相关事情的关注度都在提升。有了舆论氛围，诸多之前一直潜伏的问题不断跳将出来。

对于这个事情，最为反感的还属陈骏义，因为顾毅是他的直属员工，顾毅什么事情都会向他汇报。一开始是打印，陈骏义说这样太浪费，一张纸一毛多钱，年轻人要学会过日子，不能因为这是公司的就可以随便浪费，没有一张纸贵得事情就不要打印了。后来，顾毅就给他发邮件，并且每次都抄送方衡、方正、素兰以及相关部门的负责人。

量积而质变，陈骏义一开始还应付性的简单回复几句，也给其他领导打电话协调沟通，可是老这么干，不是他的性格啊，他有点扛不住了，甚至看手机刷新闻的时候都刷不到暂无最新消息了，于是他必须要试着改变现状，毕竟他干多干少都是那些工资，好几年也没涨过。最关键的是，这样的工作密度干扰到他的业余创收。

“今天我要做个深刻的检讨，关于老田公司的反馈我们是有着不可推卸的责任，是我们的监管不到位。为了弥补这块短板，我决定让顾毅在车间加班的时候，跟在现场。顾毅这段时间以来的工作积极性还有成绩，大家都看到了，所以我们应该相信他有这个能力和对工作那种孜孜不倦，迎难而上的热情。”

“质量不是看出来的是做出来的。我们是不是应该具体了解一下，出现问题的那几个工人当时的具体情况，是什么导致了他们明知道公司很重视那批产品，却还是出现了纰漏。”方正并没有意识到陈骏义的别有用心，提出自己的看法。

“还不是让绩效给闹得？我早就说过，绩效考核那个东西索尼和微软早就开始反思了，国内的一些企业还拿着当个宝，就差管那堆表格叫爹了。现在整个世界都还证明不了１＋１＝２，我就纳闷，抄写那些数字有什么用。做大数据分析么？恐怕是老虎吃天，无从下口吧。”孔楠磬一个做财务的叨叨出这样一堆话，也是让人大跌眼镜。

“我们现行的绩效考核存在一些弊端，我做了简单的整理。”素兰一直是方正和顾毅身后最有力的支持者，对于方正推行绩效考核这块，她也没少费心思，“这是一些员工对于绩效考核的不满之处，我整理了一下。简单的事情复杂化，增加工作量；激励的条件不明显，像是在敷衍；目标和标准订的太高，通常达不到，而且增加心理压力；规则经常修改，不与员工协商，员工反馈意见不被接受。”

“这都招了些什么人。”素兰刚读完，方衡的脸就沉了下来，“明天再好，也要过了今天。公司的钱也不是海水里捞上来，这些人正事不干一点，一天天的就是嚼舌根，什么毛病。”方衡这一开口，其他人便不敢再多说一句，因为接下来，就是方衡的发言时间，他通常不会直接切入正题，而是先怼一句，这是他的开场白。

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