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五个摊贩第二天上午准时到了。
老孙、水果摊的张姐、干货摊的刘哥、调料摊的小吴、豆腐摊的王嫂。五个人挤在馆里两把木凳和一张折叠桌旁边,轮流坐。
联名委托登记花了二十分钟。陈凡逐一登记每个摊贩的信息:姓名、经营品类、进货渠道变化记录、价格变化记录、营业额变化记录。
老孙登记完之后说:“小凡,其他几家的数据比我这边还难看。张姐的水果摊,以前一天能卖三四百块,现在能卖两百就不错了。”
张姐接话:“可不是嘛。以前苹果进价三块卖五块,现在进价八块卖十二块,顾客一看价格转头就走。一天烂掉的水果比卖出去的还多。上周有一批草莓,进价十五块一斤,卖不出去烂了大半筐,全倒了。心疼得我一晚上没睡着。”
刘哥也说:“干货更离谱。汇丰源把干货溢价定到了百分之一百二到百分之两百。一袋木耳以前进价十五卖二十,现在进价三十五卖四十五,谁买?上个月有个老主顾来买海带结,一看价格掉头就走,说‘老刘你这价涨得也太狠了’。我能怎么说?我也没法跟他解释是进货渠道被垄断了。”
王嫂声音最小:“豆腐保质期短,当天进当天卖。现在进价高了,不敢多进,可少进了又不够卖。上周有个带小孩的婶子来买豆腐,一块豆腐要六块,她犹豫了半天没买。我看着那小孩眼巴巴的,心里不是滋味。”
陈凡说:“都记下了。联名举报材料里会包含你们所有人的数据。每个摊贩的损失明细,就是垄断行为最直接的证据。”
登记完毕后,陈凡把联名委托档案整理成一份举报材料,加上系统监测提供的垄断行为特征分析和渠道封锁数据,提交到市场监管稽查科。
市场监管稽查科受理了举报材料,启动反垄断稽查程序。第一步是现场取证:稽查组对汇丰源的仓库、配送中心、与四个批发市场的协议文件进行现场检查。
稽查取证持续了三天。
三天后,市场监管稽查科的承办人回了消息。结果比预想的更详细。
第一,排他性协议确认。汇丰源与四个批发市场签署排他性供货协议,约定批发市场停止散客直接供货,所有散客进货由汇丰源统一配送。
第二,定价权控制确认。汇丰源内部定价文件显示:统一配送零售价由财务部门制定,定价依据不是市场供需,是“成本加目标利润率加垄断溢价”。蔬菜溢价百分之六十到八十,水果百分之八十到一百二十,干货百分之一百二十到二百。
第三,散客批发价抬高策略确认。汇丰源定价指令:散客批发价按“统一配送零售价减百分之二十”设定,确保散客自主进货价比统一配送价还高。
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